江油轨道交通
实验设备共享程度提高，设备利用率达%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
主营收入保持增长态势，同比增幅达%。
精准完成了各部门的年度资产折旧与摊销测算，数据客观准确。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
组织了全员消防安全演练，切实提高了行政安全应急处置能力。